[NG0] 員工、志工、貢獻者
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2015-04-01 23:47 – 00:01 | r275 – r295 | |
顯示 diff（3 行未修改）
[圖：OCF 的三加一種人力資源]
- *正職員工/工讀 = 領錢 + 依照董事會意願辦事
- *志工 = 不領錢 + 依照董事會意願辦事
- *貢獻者 = 不領錢 + 依照自己意願辦事
- *董事 = 出錢 + 依照自己跟董事會意願辦事
+ *正職員工/臨時工 = 領錢 + 不掛名 + 依照董事會意願辦事
+ *志工 = 不領錢 + 掛名 + 依照董事會意願辦事
+ *貢獻者 = 不領錢 + 掛名 + 依照自己意願辦事
+ *董事 = 出錢 + 掛名 + 依照自己跟董事會意願辦事
[表：工作性質與角色]
*（志工/臨時工）短期←→長期（志工/正職員工）
*（志工/臨時工）勞力密集←→腦力密集（志工/正職員工）
- *（志工）榮譽性高←→榮譽性低（臨時工/正職員工）
*（志工/臨時工）私密性低←→私密性高（正職員工）
+ *（志工）榮譽性高←→榮譽性低（臨時工/正職員工）
+ *（志工）特殊領域←→一般領域（臨時工/正職員工）
志工招募流程
（17 行未修改）
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| 2015-04-01 18:22 – 18:33 | r158 – r274 | |
顯示 diff（3 行未修改）
[圖：OCF 的三加一種人力資源]
- *員工 = 領錢 + 依照董事會意願辦事
+ *正職員工/工讀 = 領錢 + 依照董事會意願辦事
*志工 = 不領錢 + 依照董事會意願辦事
*貢獻者 = 不領錢 + 依照自己意願辦事
*董事 = 出錢 + 依照自己跟董事會意願辦事
+
+ [表：工作性質與角色]
+ *（志工/臨時工）短期←→長期（志工/正職員工）
+ *（志工/臨時工）勞力密集←→腦力密集（志工/正職員工）
+ *（志工）榮譽性高←→榮譽性低（臨時工/正職員工）
+ *（志工/臨時工）私密性低←→私密性高（正職員工）
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+ 志工招募流程
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+
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*酬勞的意義
（12 行未修改）
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| 2015-03-03 12:52 – 13:49 | r126 – r157 | |
顯示 diff [NG
] 員工、志工、貢獻者
- 如果你的非營利組織夠吸引人，會有許多熱血的夥伴願意加入，甚至不求回報地付出。但，善用免費資源和剝削他人善意之間，界線該怎麼拿捏？什麼樣的模式，才是公平、長久、對整個生態最有利的制度呢？
+ 如果你的非營利組織夠吸引人，會有許多熱血的夥伴願意加入，甚至不求回報地付出。但，善用免費資源和剝削他人善意之間，界線該怎麼拿捏？身為一個肩負社會責任的法人，什麼樣的模式，才是公平、長久、對整個生態最有利的制度呢？
[圖：OCF 的三加一種人力資源]
- *員工 = 領錢 + 依照基金會意願辦事
- *志工 = 不領錢 + 依照基金會意願辦事
+ *員工 = 領錢 + 依照董事會意願辦事
+ *志工 = 不領錢 + 依照董事會意願辦事
*貢獻者 = 不領錢 + 依照自己意願辦事
- *董事 = 出錢 + 依照自己跟全體董事會意願辦事
+ *董事 = 出錢 + 依照自己跟董事會意願辦事
*酬勞的意義
（9 行未修改）
*成為董事的風險
- [
+ [圖：OCF 第一年，董事們採自我掩埋制，彼此分攤專案執行的工作]
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| 2015-03-03 12:52 | r125 | |
顯示 diff（23 行未修改）
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| 2015-03-03 12:48 – 12:52 | r119 – r124 | |
顯示 diff（18 行未修改）
- #
+ *成為董事的風險
+
+ [
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| 2015-03-03 12:48 | r118 | |
顯示 diff（21 行未修改）
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| 2015-03-03 12:24 – 12:48 | r3 – r117 | |
顯示 diff- [
+ [NG
+ ] 員工、志工、貢獻者
+ 如果你的非營利組織夠吸引人，會有許多熱血的夥伴願意加入，甚至不求回報地付出。但，善用免費資源和剝削他人善意之間，界線該怎麼拿捏？什麼樣的模式，才是公平、長久、對整個生態最有利的制度呢？
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+ [圖：OCF 的三加一種人力資源]
+ *員工 = 領錢 + 依照基金會意願辦事
+ *志工 = 不領錢 + 依照基金會意願辦事
+ *貢獻者 = 不領錢 + 依照自己意願辦事
+ *董事 = 出錢 + 依照自己跟全體董事會意願辦事
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+ *酬勞的意義
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+ [表：各種基金會任務的痛苦指數]
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+ #
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| 2015-03-03 12:24 | r2 | |
顯示 diff（1 行未修改）
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| 2015-03-03 12:24 | r1 | |
顯示 diff- Untitled
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| 2015-03-03 12:24 | r0 | |
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